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5S管理齊落實 全力以赴穩(wěn)增長

欄目:公司新聞 發(fā)布時間:2022-10-08
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管理改變中國

精益造福社會

車間5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時交付、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人干凈整潔的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用。


1S-整理

將工作場所內(nèi)的所有物品區(qū)分為必要和不必要的,將不必要的物品加以整理。

2S-整頓

把需要的物品以適當(dāng)?shù)姆绞椒旁诤线m的位置,以便使用。

3S-清掃

清除工作場所內(nèi)的臟污,并防止臟污的發(fā)生,保持工作場所干凈亮麗。

4S-清潔

清潔就是將前面的3S(整理、整頓、清掃)實施的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持。

5S-素養(yǎng)

在于培養(yǎng)具有良好的習(xí)慣,遵守規(guī)則的員工,營造團(tuán)體精神。

艾克瑞車間

在這個收貨播種的季節(jié),讓艾克瑞繼續(xù)撒下5S的種子,引導(dǎo)并確保每一位艾克瑞人都充滿激情地發(fā)現(xiàn)并降低損失,從而最終構(gòu)筑全員參與持續(xù)完善的5S文化氛圍,使艾克瑞不斷發(fā)展壯大。

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